“我希望菜丁可以打造成为一家百年企业，做食品安全的守护者。要想实现这伟大的理想，我们现在就要推进精细化管理项目，形成一套可快速复制的菜丁标准，为菜丁的高速裂变夯实基础！”黄经胜董事长在菜丁精细化管理项目启动大会上发表激动人心的致辞！
2019年11月25日，菜丁精细化管理项目启动大会于互联网V+产业园隆重举行！嘉丰集团董事长、菜丁集团创始人黄经胜，菜丁集团总裁李毅，副总裁钟丽慧、谢秋胜；中山高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜，副总经理欧阳小江，资深咨询师张国强、何济良以及嘉丰集团、菜丁集团一众家人共同参加了会议。
在启动大会上，黄经胜董事长亲自向高胜咨询公司丁佰胜老师颁发聘书，拉开了菜丁集团与高胜咨询公司合作的帷幕。为切实推动精细化管理项目进程，菜丁集团总裁李毅、副总裁钟丽慧亲自为项目成员颁发任命书，项目组将从战略规模、标杆农贸市场、规范管理体系、人才培养等方面进行系统升级工作。
李毅总裁在会上表示，菜丁正在快速裂变，在成长的过程中，我们发现制约菜丁发展的因素是人才与管理。今天，我们有幸与高胜咨询公司达成战略合作，提升精细化管理水平。我们的团队将全程参与整个咨询项目，在这个过程中去领悟、收获管理思维，从而大大提升管理水平。大家务必按照项目、职责分工，为精细化管理项目贡献自己的力量。
黄经胜董事长与大家分享了菜丁的成长故事。他说，菜丁的过去是一个个菜市场，经过12年的努力，我们形成了以智能菜市场、农产品物流园、线上平台、社区生鲜店、生鲜供应链为运营核心的全产业链农产品交易平台。菜丁的未来，我希望能打造成集智慧、金融、休闲、文旅于一体的消费场景，做食品安全的守护者，做老百姓日常生活的服务商。这是一项伟大的事业，民生的事业，造福人民的事业。
要想实现这个伟大的理想，我们现在就要推进精细化管理项目，形成一套可快速复制的菜丁标准，为菜丁的高速裂变夯实基础！
高胜咨询公司是咨询行业里执行、落地的佼佼者，相信，有他们的加入，一定能大力推动菜丁精细化管理项目。为保证咨询项目顺利进行，希望大家做到以下三点：
1. 各单位、各部门负责人要将这次精细化咨询建设看成自己的工作，全力支持！各位领导要站在集团战略的角度认识实施精细化咨询的意义，务必高度重视、全力支持，确保该项目在本单位、本部门能够顺利推行。
2. 精细化咨询项目组要做到计划周全、稳步推进，要本着“多快好省”的原则，把大家调动起来；更要发挥高胜的专业力量，推进项目建设。
3. 各业务模块的嘉人要多提建议，虚心学习，主动适应。精细化咨询的实施是一个系统与管理模式不断磨合的过程，集团各推进小组要高度协同、密切配合，确保各项任务协同并进。
丁佰胜老师则在会议上为大家分享了精细化、标准化；领导；心态；做法；战略；咨询等六个方面的管理精粹。他表示，作为菜丁人，我们要时刻铭记初心：为买菜的人提高幸福指数，时时思考，时时总结，这样就能更好地推动菜丁的变革。他又指出，在管理的过程中，我们要擅于拿数据说话，根据数据作出理性的判断与决策。他强调，所有的战略都是以终为始，只有确立了终点，从后往前，我们才能定下执行落地的计划，一步步，达成目标，实现理想。
在场所有的菜丁同事起立宣誓把会议气氛推向了高潮，大家高昂地宣读着誓词，承诺以高昂的热情，认真负责的态度，积极参与精细化管理项目。为实现公司目标，为菜丁集团美好的明天而努力进取！
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